一、
有学员咨询绝版书项目。
我对他有印象，跟我聊过至少三次，表示自己学习过绝版书，但是一直不得章法，收效甚微。
我说，还是选品上细节没做好。
他想让具体指点，我说，不好意思，这是收费服务。
他说，之前在别人那里学习过，但是，感觉没有上道，想重新学习。
我说，如果有决心做的话，可以多咨询下老师，如果条件允许的话，也可以找我报名。
他说，再考虑考虑。
期间过几个月，不定期会来找我聊一下。
我想，可能是之前学习体验不好，所以，现在谨小慎微，想多观察一下，觉得有把握了再花钱。
这也是很多人的一个心态。
也不是掏不起这个钱，只是怕花了钱，没有学到真东西，也没有经济回报，然后丧失了信心。
说患得患失有点过，但确实是以结果导向为出发点的。
其实做项目哪有百分一百的成功率，自我的执行力只是前提条件，还有诸如时机、运气、技巧、经验这些因素。
有时候做一个项目拿到结果，是多个因素综合作用下的产物。
我曾经就在不少星球上看别人分享的帖子，尝试了一堆项目，结果才可能有一个能拿到结果的。
有时候甚至是徒劳无功。
但是，只要一直在尝试，坚持住，只要成功一个，就足以把其他项目的损失拿回来了。
扯远了。
这次找我咨询，我问他，准备报名吗？我看你也咨询很多回了。
过了一阵子，决定上车，把这个项目坚持下去。
原因就是认定，他比较适合这个绝版书项目。
我想，那么，他应该多多少少拿到了一些结果，只是需要再优化提升一下。
二、
说到做项目。
昨天正好看到一篇文章，来自生财的，我觉得方法论相当实用。
和我的思路竟然不谋而合，所以，今天也写写，分享给大家。
选择项目其实不是像逛地摊一样，总是要选新奇的，没见过的，也不是什么暴利做什么，什么在风口就做什么。
我觉得，还是结合自己手里的资源、优势、长处来选择，更容易成功。
这里就涉及到一个项目拆解的问题。
拿绝版书举例子。
做绝版书需要用到哪些要素？
1、对图书有兴趣；
2、能接受有货源操作；
3、一定的选品和数据分析能力；
4、基本条件具备（手机、买书账户、书摊店铺）
然后再结合自己的情况进行分析，看看是否匹配，如果全部匹配，或者具备三点，这个项目就能干。
假如决定要做绝版书，需要的投入有哪些？
1、孔夫子书摊一个，无需保证金，推广费用（花费0元）
2、买书账户微信登录即可（花费0元）
3、手机可以用自己已有的（花费0元）
4、选品和数据分析能力（自己搜集资料、或付费学习，花费0元至一两千不等）
5、前期流动资金500-1000元。
如果自己懂选品，那么准备流动资金，即可开始；
如果不懂，想尽快入手，以我的课程价格来算，加上流动资金，需要准备两千元左右。
这就是做项目要投入的所有要素。
大家其实一对照，就很清楚了。
而我做培训，其实也是一件水到渠成的事情。
因为培训本质上就是，流量/引流+课程/项目+交付。
我做培训符合以上这三个要素。
流量，我有公众号的副业粉丝人群可以用；
课程/项目，绝版书项目我自己跑通，并且录制了课程。
交付，我自己实战一线已经三年时间，经验丰富，且有耐心。
通过这个例子分析，大家也可以套用在其他项目的选择上。
因为现在网络上项目很多，有的甚至是换汤不换药，同样的东西，换个名字就可以拿出来继续卖。
每天都看的眼花缭乱。
但是，只要大家只要把自己手里有的技能、经验、资源，都一条条罗列出来，然后再去找和这些要素相关的项目。
那么，做起来一定是事半功倍的。
寻找信息，也就有了方向和目标，不会像无头苍蝇一样乱转。
有时候，做很多新东西还不如把手里已经有的项目再优化一下。
这样做的好处是协同效率会更高。
通俗的来讲，就是一条线，把自己所有的动作尽量都处在一条线上。
盲目的摊大饼其实是不可取的，特别是在如今这个情况下。
三、
我为什么一直做图书项目？
很简单，因为做的时间久了，熟悉了。
最早是自己做着玩，赚个零花钱，后来，做了公众号，有了流量，就开始把项目完善做培训。
后来，又开始研究其他平台的图书玩法。
一直在二手书这个小领域深耕，只换平台，产品、需求不变。
我一直认为，人的精力都是有限的。
与其做好几个不同项目牵扯精力，不如做精一个，然后围绕它做优化和提升，也就是说，入口要小，但要做深。
入口小，所以容易出成果；
做的深，才能长期立于不败之地。
这是看完别人的分享，自己的一些思考，希望对大家选择项目、做项目有一些帮助。
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